四川省电信公司召开部室主要负责人年度述职报告会和员工沟通会
为进一步推进“五项机制”创新，深化“用户至上、用心服务”的理念，加强沟通，坚定信心，促进工作。形成规范、科学的考核体系，提高各部室负责人的综合素质和工作绩效。四川省电信公司于9月2日在省公司一楼演讲厅举行了省公司本部部室主要负责人年度考核述职报告会和员工沟通会。省公司党组全体成员和省公司所属单位的83名员工代表及省公司本部部分员工现场参加了会议。述职会现场通过新视通业务向全省电信企业进行了现场直播。
省公司各部门15名主要负责人分别在短短的15分钟内以务实的作风，精练的语言，不同的风格，对自己去年8月竞聘上岗后一年来的工作业绩、感受和体会，以及存在的问题和今后的工作设想，向公司领导和员工代表作了汇报。他们的精彩发言赢得了员工代表阵阵热烈的掌声。
述职会结束后，省公司党组全体成员、部分部门负责人与来自基层的83名员工代表进行了亲切交流和有效沟通。孙康敏总经理说：“在当前严峻的竞争形势下，要使企业持续健康发展，必须坚持外抓市场，内抓管理，落后就要挨打，发展才是硬道理。希望每一位员工珍惜自己的岗位，用业绩说话，用考核结果说话。要求各级工会要认真贯彻此次会议精神，通过各种形式加强与员工的沟通，让员工了解市场，了解公司的现状，树立信心，保证每年10%的增长率，实现四川电信3—5年创西部一流电信企业的目标。”
沟通会上，代表们畅所欲言，认为此次会议对全省电信企业深入贯彻十六大精神，加强基层民主政治建设具有深远影响，对基层企业有极大的指导意义;
符合广大员工的意愿，满足了基层员工对公司改革发展的知情愿望。参加此次会议的员工代表十分激动，踊跃发言，向公司领导倾诉工作中的酸甜苦辣，提出促进公司改革发展的建议，表达加强学习培训的迫切愿望，表现出了关心企业，热爱企业，为企业发展出谋划策的强烈的主人翁责任感。省公司相关部门负责人回答了代表们提出的问题，并就省公司相关政策做了宣传解释。代表们深受鼓舞，对公司的发展及美好前景充满了信心和希望。
席敦厚副总经理对大家的发言予以了赞扬与肯定，他说：“省公司是管理部门，制定政策应与基层实际结合，最希望听到来自一线员工的心声，并鼓励大家一定要有主人翁精神，将会议精神带回去，将压力传递下去，让全体员工主动参与企业改革，在各自的岗位上发挥好自己的作用，做出应有的贡献，营造讲发展、讲效益，比贡献、比奉献的氛围。”
副总经理、工会主席杨国光说：“代表们思考很到位，提出的问题和建议代表了广大员工的心声。他从四个方面与代表进行了交流。一是要形成企业统一的价值观。每一位员工都应在自己的岗位上为企业创造价值，增加收入；要节约每一分线，为了企业发展和市场竞争；个人要适应市场挑战，适应企业要求，为企业创造更大效益。二是在形成共同价值观的同时，倡导员工的个性张扬，倡导员工创造性、积极性的发挥，要有强烈的求知欲、创新力，激发在改革中的挑战激情与闯劲，只要志存高远，达到相应水平，公司党组将为员工的成才成长创造一切适合发展的机会和条件；三是改革和发展是企业永恒的主题。企业没有改革就没有动力，要树立终身学习、迎接挑战的思想，强化只有企业发展才能实现目标的认识。省公司党组所作的一切决策，首先要保证企业持续健康发展，在保证企业保值增值的同时，为员工创造最高价值，维护员工根本利益和照顾员工现实利益；员工应站在企业高度换位思考，敢于接受挑战；四是全省电信员工必须形成统一的价值观。有一种力量叫信任，有一种真情叫感动，公司党组对管理队伍和全体员工是信任的，全体员工也要信任党组，上下信任团结一心，就一定能打胜仗。”
副总经理、工会主席杨国光最后要求全体参会代表回去后，及时向党委作好汇报，将报告会的情况广为宣传，让基层员工的心与公司党组的心同跳动，在严峻的竞争环境中，永远把今天的成绩作为起点，赢得企业的持续健康发展。
四川省电信工会
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